，從理論上尋找突破口，最后結(jié)合自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗，終于找出了問題的根源：是烘房的溫、濕度和烘干時間難于控制。問題找出來了，但要解決卻不是一件容易的事。各種技術(shù)參數(shù)需要如何設(shè)定？為了獲取準確的數(shù)據(jù)，每次生產(chǎn)時，研發(fā)人員要冒著40多攝氏度的高溫高濕的空氣，在蒸籠一樣的烘房里一待就是幾個小時。經(jīng)過百余次的摸索研究，終于獲得了成功，三庫人順利拿下了俄羅斯客戶！在此基礎(chǔ)上，研發(fā)人員連續(xù)研發(fā)出蕎麥、青稞、苦蕎等多個符合大眾健康生活需要的掛面新品種，并根據(jù)不同的銷售渠道，開發(fā)出多種包裝形式，以滿足不同客戶需求。當(dāng)前國際訂單不斷，產(chǎn)品發(fā)往世界各地，2021年實現(xiàn)出口1700噸，預(yù)計今年掛面出口總量將超2500噸。

當(dāng)前，夏糧豐收在望

，在產(chǎn)發(fā)集團黨委部署下，糧食人正提前謀劃提前部署，加快糧食輪換出庫，騰空倉房，回籠資金，出一倉、清一倉、消毒一倉，做好糧食入倉準備。對現(xiàn)有機械設(shè)備全面檢修維護，保持設(shè)備狀態(tài)良好，購置先進出入庫設(shè)備，提高糧食收購工作效率。對參與夏糧收購人員進行糧食政策、安全和技能培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會，確保夏糧收購安全有序順利開展。安排糧庫業(yè)務(wù)人員深入糧食產(chǎn)區(qū)和田間地頭，了解小麥長勢和市場行情，廣泛聯(lián)系糧源，研判市場行情，制定糧食收購的價格、質(zhì)量標準，爭取在圓滿完成全年糧食收儲任務(wù)的同時取得較好的輪換效益。

2022年是黨的二十大召開之年

，“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，在新的歷史起點上，“糧食人”將堅決扛穩(wěn)糧食安全重任，為構(gòu)建更高層次、更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的糧食安全保障體系、切實維護國家糧食安全貢獻“濟糧力量”，以實際行動助力產(chǎn)發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。